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區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研五新公司

發(fā)布人:五新城建發(fā)布時間:2024-01-18 09:10:33

近日,翠屏區(qū)政府副區(qū)長屠朝華率區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局、區(qū)國資金融局相關(guān)單位到五新公司開展調(diào)研。五新公司全體班子成員及部門、子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。

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    調(diào)研座談會上,五新公司黨總支副書記、總經(jīng)理曾國雄匯報公司總體運(yùn)行情況和項目管理子公司運(yùn)行方案,班子成員匯報了分管工作推進(jìn)情況。

聽取匯報后,屠朝華副區(qū)長充分肯定了五新公司所取得的成績和貢獻(xiàn),并對公司下一步發(fā)展提出了希望和要求。

一、講政治、顧大局在任何情況下,集體的利益和榮譽(yù)必然高于一切。班子成員之間上下齊心,公司才有更好發(fā)展,個人才有更大進(jìn)步。五新公司是全區(qū)城市建設(shè)的“排頭兵”,只有大家的力量凝聚起來,心往一處想、勁往一處使、凝成一股繩,形成強(qiáng)大合力,才會為我們城市建設(shè)注入強(qiáng)勁動能。

理清思路,找準(zhǔn)公司定位,突出主責(zé)主業(yè)。五新公司要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,深耕主責(zé)主業(yè),不斷提升管理質(zhì)量,把企業(yè)做大做強(qiáng)。

、堅持質(zhì)效并重,強(qiáng)化項目管理重點(diǎn)樹牢六個意識,一是樹牢統(tǒng)籌意識。二是樹牢成本意識。三是樹牢效率意識。四是樹牢精品意識。五是樹牢擔(dān)當(dāng)意識。六是樹牢安全環(huán)保意識。

四、抓改革、多元業(yè)務(wù)共同發(fā)展。五新公司應(yīng)持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革工作,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高管理實效;提高資產(chǎn)運(yùn)作能力,確保國有資產(chǎn)保值增值;打造物流園區(qū)商業(yè)地塊和已有房建項目,推進(jìn)公司房地產(chǎn)業(yè)與物流業(yè)多元化發(fā)展;加強(qiáng)工程業(yè)務(wù)的拓展,增大市場占有份額,提高市場化收益。五新公司的多措并舉,一定會推動公司在發(fā)展中砥礪奮進(jìn),趟出新路子,展現(xiàn)新?lián)?dāng)。

五、堅持廉潔自律,干凈做人干事。始終堅守底線、不越紅線、不碰高壓線,一心干事、一身干凈,奮力向“趕超進(jìn)位”目標(biāo)邁進(jìn),為宜賓加快建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市作出更大貢獻(xiàn)!