根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，2024年5月15日至6月14日，區(qū)委第二巡察組對區(qū)建投公司黨總支進(jìn)行了巡察。8月26日，區(qū)委第二巡察組向區(qū)建投公司黨總支反饋了巡察意見。根據(jù)黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察集中整改情況予以公布。

一、整改落實(shí)情況

（一）集中整改期內(nèi)已完成整改的問題

針對巡察反饋意見指出的需要整改的問題，即知即改、立行立改，截至目前，已完成問題整改28個。

1. 在“聚焦黨中央決策部署在基層落實(shí)情況”方面

(1)關(guān)于“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一不夠”問題的整改

具體問題一：學(xué)習(xí)浮于表面。

整改情況：一是黨組織、董事會、經(jīng)理會已分別將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、區(qū)委、區(qū)政府會議精神等內(nèi)容納入專題學(xué)習(xí)范疇。二是黨總支、各支部嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，原原本本學(xué)理論，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際領(lǐng)悟核心要義，強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)成效落實(shí)落地在具體工作安排部署上。三是利用職工大會、參加庭審等方式教育、鼓勵職工堅(jiān)定大局方向，奮發(fā)進(jìn)取、廉潔從業(yè)，依法依規(guī)干好本職工作。四是2024年9月20日，召開第三季度意識形態(tài)分析研判會，進(jìn)一步強(qiáng)化思想，把理論武裝放在首位。五是召開職工大會、黨員大會學(xué)習(xí)國防教育、招標(biāo)培訓(xùn)、公務(wù)和商務(wù)接待培訓(xùn)等，鼓勵員工將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力和實(shí)際行動，將理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，解決實(shí)際問題，推動工作創(chuàng)新發(fā)展。             

具體問題二：學(xué)用結(jié)合不夠。

整改情況：一是2024年9月20日，全體職工參加學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神區(qū)委宣講團(tuán)第十二分團(tuán)報告會，會上，鄧勤芳老師做了詳細(xì)講解，全體干部職工認(rèn)真聽講。二是各部門、各子公司已按照要求完成制度梳理工作，對需修改或需重新擬定的制度正在按程序報批。各子公司“三重一大”制度完成報批并落實(shí)執(zhí)行。三是各子公司目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)簽訂完成，目前正在總結(jié)自查全年經(jīng)營目標(biāo)完成情況。四是健全完善財務(wù)、融資風(fēng)險防控機(jī)制，梳理建立中長期以上應(yīng)收賬款臺賬并動態(tài)調(diào)整，專題開會明確催收責(zé)任部門。針對4563萬元應(yīng)收賬款，對不能收回的應(yīng)收賬款做出了情況說明。五是各子公司“一企一策”實(shí)施方案已向國企黨工委報備。

具體問題三：主題教育走形式。

整改情況：一是通過黨員大會、支委會等方式，黨組織書記抓主題教育成效與業(yè)務(wù)落實(shí)，今年黨組織書記已完成10次黨課；將成效運(yùn)用納入任務(wù)目標(biāo)，年度考核。二是已制定學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持落實(shí)每月一主題學(xué)習(xí)制度。三是通過主題黨日、參加庭審、參加工會活動等方式，提高教育實(shí)效和職工的凝聚力。四是針對本輪巡察，已制定整改方案、工作清單，召開了民主生活會，深挖思想根源，嚴(yán)肅批評和自我批評，針對性制定整改措施，取得明顯成效。五是配合上級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)肅查處了違規(guī)違紀(jì)人員，強(qiáng)化法紀(jì)震懾作用，增強(qiáng)教育實(shí)效。六是已制定五新公司培訓(xùn)管理制度。

(2)關(guān)于“建立現(xiàn)代企業(yè)制度任重道遠(yuǎn)”問題的整改

具體問題一：扛起國企擔(dān)當(dāng)不足。

整改情況：一是已擬制《五新公司建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，涵蓋從項(xiàng)目立項(xiàng)到移交及歸檔等全過程管理，提高項(xiàng)目管理水平。二是2024年8月成立重推辦，已梳理出已完工未閉環(huán)項(xiàng)目清單共計322個，目前正在分批次對已完工未閉環(huán)項(xiàng)目進(jìn)行逐步閉環(huán)中，已完成項(xiàng)目閉環(huán)117個。三是已梳理岷江二橋項(xiàng)目違規(guī)轉(zhuǎn)包情況，該項(xiàng)目已重新由眾通與宜賓源茂建設(shè)工程有限公司簽訂勞務(wù)分包合同。公司將舉一反三，嚴(yán)格按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法的通知》文件要求，在今后的項(xiàng)目管理中嚴(yán)禁出現(xiàn)類似問題。四是已通過優(yōu)化EPC管理模式、強(qiáng)化設(shè)計經(jīng)濟(jì)性審查、完善工程管理部門和設(shè)計優(yōu)化等措施對川云府建設(shè)成本進(jìn)行控制。對新啟動城中村項(xiàng)目擬采用EPC模式設(shè)計深度和成本控制作為招標(biāo)前置工作，并加強(qiáng)把控。

具體問題二：市場運(yùn)管能力弱。

整改情況：一是翠禹公司通過優(yōu)化EPC管理模式、強(qiáng)化設(shè)計經(jīng)濟(jì)性審查、完善工程管理部門和設(shè)計優(yōu)化等措施對建設(shè)成本進(jìn)行有效控制。二是通過公開招投標(biāo)引入新的營銷代理公司，新銷售代理公司接手起步廣場一期長河翠語項(xiàng)目后，截至2024年12月31日，累計銷售221套住宅，累計銷售面積26590.01平方米，累計銷售產(chǎn)值約20671萬元，累計銷售率為34.2%，增幅480%。三是結(jié)合公司實(shí)際，2024年6月以來，完成兩筆低息置換高息貸款項(xiàng)目，降低融資成本。

具體問題三：依法治企、守法經(jīng)營意識不強(qiáng)。

整改情況：一是白花鎮(zhèn)草堂中心校項(xiàng)目已于2024年8月21日取得施工許可證；李端鎮(zhèn)第二幼兒園建設(shè)項(xiàng)目正在補(bǔ)辦手續(xù)。二是聿熙公司目前對腳手架堆場屬地勻?qū)崒I(yè)合作社、村民小組進(jìn)行法律追償，已提交翠屏區(qū)法院正式立案，本案于2024年11月5日進(jìn)入訴前調(diào)解階段，訴前調(diào)解一個月，如調(diào)解不成，2024年12月5日會轉(zhuǎn)為立案。對聿熙公司違規(guī)用地相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問責(zé)和績效扣發(fā)處罰。三是已對宗場天星幼兒園項(xiàng)目指定施工單位的相關(guān)情況進(jìn)行查實(shí)、說明，杜絕指定提前進(jìn)場。四是組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律規(guī)定，強(qiáng)化財務(wù)管理，確保數(shù)據(jù)符合《會計準(zhǔn)則》和公司實(shí)際。五是在近期已組織職工學(xué)習(xí)“國有企業(yè)合規(guī)管理與違規(guī)責(zé)任追究”，宣傳貫徹法紀(jì)知識和職業(yè)道德。

(3)關(guān)于“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)存在短板”問題的整改

具體問題一：未嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

整改情況：一是9月20日上午召開職工大會，進(jìn)行廉潔教育，同時對制度“廢立改”相關(guān)事宜進(jìn)行安排部署。二是公司已完善“三重一大”制度，對于重大事項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守“三重一大”制度，按規(guī)定程序進(jìn)行。三是正在完成公司定崗定薪方案初稿，待公司內(nèi)部審定后報國資監(jiān)管局審議。于2024年7月完成對47名不規(guī)范用工全部轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣。四是針對試用期人員出臺《試用期人員管理辦法》（試行），《年度績效考核辦法》（試行）中對連續(xù)兩年評為不合格的人員有明確處理規(guī)定，嚴(yán)格按照制度管人。五是增設(shè)紀(jì)檢監(jiān)督室，待一企一策實(shí)施后，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督職能。六是緊密配合上級紀(jì)檢監(jiān)察部門辦案，2024年已嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)職工11名，其中兩名公司前主要領(lǐng)導(dǎo)已移送司法。

具體問題二：黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化。

落實(shí)情況：一是召開黨員（干部）大會、職工大會，集中學(xué)習(xí)和宣傳貫徹了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)管理人員處分條例》，強(qiáng)化對全體干部職工法紀(jì)教育，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。二是健全完善“三重一大”議事規(guī)則和清單，明確程序、權(quán)責(zé)邊界；重大事項(xiàng)會前經(jīng)充分醞釀和審簽流程后提交相關(guān)會議審議，會中嚴(yán)格主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言制，確保了意見充分、民主集中。三是嚴(yán)格執(zhí)行重大項(xiàng)目經(jīng)“三重一大”集體討論決定，按規(guī)定程序?qū)彶楹蜎Q策。四是督促子公司建立并執(zhí)行“三重一大”制度。

具體問題三：意識形態(tài)工作重視不夠。

整改情況：一是在收集各部門（子公司）意識形態(tài)存在問題基礎(chǔ)上，分季度召開意識形態(tài)工作分析研判會。二是已按照要求與微信運(yùn)營管理商家解除合作協(xié)議，并與有資質(zhì)的商家簽約。

(4)關(guān)于“壓實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”有差距”問題的整改

整改情況：一是已建立總公司安全責(zé)任制，印發(fā)集團(tuán)《安全生產(chǎn)履責(zé)手冊》并分發(fā)到公司每名干部職工手中，做到會員知責(zé)履責(zé)，盡職盡責(zé)的理念深入人心。同時督促各子公司建立各自的安全組織機(jī)構(gòu)，每月開展安全隱患排查不少于2次，每個季度定期對所有在建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保綜合考核。二是已制定安全培訓(xùn)計劃，今年已組織全體公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn)4次，還將組織至少1次安全培訓(xùn)。三是已組織綜合應(yīng)急演練1次、消防專項(xiàng)應(yīng)急演練1次，計劃四季度再組織1次專項(xiàng)應(yīng)急演練。四是已修訂總公司安全管理制度，督促各子公司建立完善安全管理制度，建立安全檢查臺賬，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。

2. 在“聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題”方面

(5)關(guān)于““三不腐”一體推進(jìn)不力”問題的整改

具體問題一：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任未壓緊壓實(shí)。

整改情況：一是分別于8月23日、9月20日召開職工大會，宣布對違規(guī)違紀(jì)人員處分決定。對新入職、新提拔員工由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)開展廉潔教育和集體談心談話。二是在總支會和黨員大會上，通過“第一議題”，強(qiáng)化習(xí)近平總書記重要講話精神和黨的二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹，進(jìn)一步深化黨性教育；健全完善了職工廉潔檔案。三是設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督室，待獲批后，嚴(yán)格按規(guī)定開展紀(jì)檢監(jiān)督工作。四是待“一企一策”方案實(shí)施后，嚴(yán)格按照《宜賓市翠屏區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)中層管理人員選任及管理指導(dǎo)意見》開展中干選任工作。五是9月14日，嚴(yán)肅開展了巡察整改專題民主生活會，并將存在問題、問題根源和整改措施在職工會上進(jìn)行通報、部署；9月19日，黨總支組織開展“旁聽庭審明紀(jì)法 以案為鑒筑防線”主題黨日暨警示教育活動，做好身邊反面典型案例再教育。

具體問題二：制度建設(shè)“牛欄關(guān)貓”。

落實(shí)情況：一是各部門、子公司已按照要求梳理需廢立改的制度，新修訂、建立制度正在按照流程組織實(shí)施。二是嚴(yán)格落實(shí)支委會前置審議制度，重大投資、干部選拔、大額資金撥付等問題必須經(jīng)支委會前置審議。三是公司定崗定薪工作已上報國資監(jiān)管局審議。四是各子公司已完善“三重一大”制度，對重點(diǎn)項(xiàng)目安排、中層以上人員任免、重大資金安排和大額資金使用等重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行。五是各子公司“一企一策”實(shí)施方案已報上級主管部門備案，正在推進(jìn)實(shí)施。

具體問題三：廉政氛圍營造不力。

整改情況：一是召開了黨員（干部）大會、職工大會，進(jìn)行廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)和再教育。二是安排部署了制度機(jī)制“廢改立”工作，確保制度切實(shí)管用、行之有效。三是“一企一策”實(shí)施方案中設(shè)置了紀(jì)檢部門，待獲批后，健全完善部門職責(zé)和相關(guān)制度，對違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格監(jiān)督。四是通過職工大會、黨員大會、主題黨日和參加庭審等方式，教育職工依法守紀(jì)、廉潔從業(yè)，營造和提升廉潔氛圍。領(lǐng)導(dǎo)帶頭杜絕和管理對象吃飯、收土特產(chǎn)等行為。五是積極與上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對接，及時提供資料、落實(shí)紀(jì)檢和組織要求，提升監(jiān)督水平。

(6)關(guān)于“違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題突出”問題的整改

具體問題一：違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼現(xiàn)象突出。

整改情況：一是已按照要求廢止《退休員工管理辦法》。二是健康險今后將不再購買，高管履職補(bǔ)貼、職工電話補(bǔ)貼等已按照要求納入薪酬總額。三是人事專員和財務(wù)部將系統(tǒng)學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于津貼發(fā)放的相關(guān)文件，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

具體問題二：接待不規(guī)范。

整改情況：一是2024年9月27日下午，五新公司組織全體干部職工學(xué)習(xí)公務(wù)和商務(wù)接待規(guī)格及結(jié)算等相關(guān)工作要求。二是已經(jīng)按照要求落實(shí)公司相關(guān)制度。嚴(yán)格區(qū)分商務(wù)接待和公務(wù)接待，并嚴(yán)格按照財經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)報批。1-11月商務(wù)接待40筆，用餐、用酒無超標(biāo)準(zhǔn)辦理，并嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。

(7)關(guān)于“糾治?四風(fēng)?不徹底”問題的整改

具體問題一：形式主義依然存在。

整改情況：一是嚴(yán)控以發(fā)文代替思想教育做法。通過黨員大會、職工大會、專題廉潔會議等形式和參加庭審、參觀廉潔教育基地等活動，突出思想教育實(shí)效。二是辦公室堅(jiān)持以突擊檢查方式對全公司人員在崗和履職情況進(jìn)行了檢查，對各類會議應(yīng)到情況進(jìn)行通報。三是2024年7月我公司“一企一策” 已在區(qū)委會上通過，現(xiàn)正在制訂績效考核制度，將出勤情況納入季度和年終績效考核。四是監(jiān)審法務(wù)部結(jié)合實(shí)際，會同法律顧問核查EPC合同模板各條款并更新了EPC合同模板。

具體問題二：官僚主義有所反彈。

整改情況：一是成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。二是監(jiān)審法務(wù)部牽頭，督促各子公司 按照整改要求建立臺賬，隨機(jī)抽查。三是已梳理完善公司各類制度及部門職能職責(zé)，制定了“一企一策”實(shí)施方案。四是制定《五新集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，明確項(xiàng)目清單和管理責(zé)任，確定“區(qū)域劃分”原則，確保職責(zé)邊界明晰。

具體問題四：厲行節(jié)約不到位。

整改情況：一是已按要求完成辦公室合并使用整改。二是怡宮公司已經(jīng)退租原辦公用房，現(xiàn)辦公地點(diǎn)為公司內(nèi)部資產(chǎn)。

3. 在“聚焦基層黨組織建設(shè)情況”方面

(8)關(guān)于“基層黨組織建設(shè)薄弱”問題的整改

具體問題一：組織建設(shè)規(guī)范性不足。

    整改情況：一是各級支部從事黨建工作的同志嚴(yán)格落實(shí)了同職級、同待遇。二是成立五新黨委請示已經(jīng)獲批，下一步，按上級黨組織要求開展黨委和下屬支部選舉工作，選優(yōu)配強(qiáng)支委成員，杜絕1人多職。三是制定和優(yōu)化了黨建帶團(tuán)建計劃，明確目標(biāo)和步驟，確保團(tuán)建活動與黨建工作緊密結(jié)合，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用。

四是已制定年度工作計劃和建立基本信息臺賬，全年開展了四次基層黨務(wù)人員指導(dǎo)，規(guī)范開展“三會一課”，創(chuàng)新主題黨日，緊貼時代脈搏。五是經(jīng)常性、常態(tài)化加強(qiáng)對下屬各支部黨課內(nèi)容的審核，確保主題明確、內(nèi)容豐富、實(shí)際結(jié)合。

具體問題二：黨員發(fā)展不規(guī)范、管理不到位。

整改情況：一是開展黨員大起底工作，對所有黨員資料完成查漏補(bǔ)缺。二是進(jìn)一步核實(shí)黨員黨齡、入黨時間等基礎(chǔ)信息，已對個別黨員黨齡計算有誤地進(jìn)行了糾正。三是在職工大會和黨員大會上，宣讀對違規(guī)違紀(jì)黨員處理決定，開展廉潔教育和集體談心談話，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性和廉潔教育。

具體問題三：黨內(nèi)組織生活質(zhì)量不高。

整改情況：一是在9月14日的巡察整改專題民主生活會中，班子成員之間坦誠相見，自我批評深入剖析問題根源，相互批評意見中肯且切中要害，觸及靈魂深處，不回避問題，不遮掩錯誤。二是2024年初，已按要求開展了2023年組織生活會。三是后續(xù)，公司嚴(yán)格按要求開展黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁以意見建議代替批評，批評和自我批評做到紅臉出汗，絕不淺嘗輒止。

(9)關(guān)于“高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)有差距”問題的整改

具體問題一：未落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

落實(shí)情況：一是已制定五新公司及下屬子公司“一企一策”實(shí)施方案，待批準(zhǔn)后按文件實(shí)施。二是今后招聘人員將向?qū)I(yè)人員傾斜。三是努力構(gòu)建尊重知識，尊重人才氛圍。積極動員職工考取執(zhí)業(yè)技術(shù)資格證書，2024年報考人員97人次，其中18人次獲得新的資質(zhì)。公司董事長基金對獲得資質(zhì)證書人員明確獎勵標(biāo)準(zhǔn)并逗硬執(zhí)行。

具體問題二：未建立薪酬激勵機(jī)制。

整改情況：一是公司定崗定薪方案已上報國資監(jiān)管局，待落實(shí)實(shí)施定員定崗后，按崗位薪酬制度即刻配套執(zhí)行。二是針對試用期人員出臺《試用期人員管理辦法（試行）》《年度績效考核辦法（試行）》中對考核不合格的人員有明確處理規(guī)定，嚴(yán)格按照制度管人。

具體問題三：人員管理混亂。

整改情況：一是未按招聘流程進(jìn)入公司的員工已全部按要求整改完成。二是今后將嚴(yán)格按照區(qū)上文件要求招聘員工。三是七熙公司“一企一策”實(shí)施方案，將高管由3人壓縮至2人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個。即將啟動改革。

具體問題四：對子公司高管管理不到位。

整改情況：一是正在制定績效考核方案，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的考核占比。二是緊密配合上級紀(jì)檢監(jiān)察部門辦案，2024年已嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)職工11名。三是已梳理違規(guī)兼職情況，相關(guān)情況已報區(qū)國資監(jiān)管局。四是對陳川江怡宮公司經(jīng)理職務(wù)進(jìn)行解聘。五是9月19日，黨總支組織開展“旁聽庭審明紀(jì)法 以案為鑒筑防線”主題黨日暨警示教育活動。

4. 在“聚焦巡察整改和成果運(yùn)用情況”方面

(10)關(guān)于“履行主體責(zé)任不力，督促整改不到位”問題的整改

整改情況：一是成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組，見《關(guān)于成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（翠投總支發(fā)〔2024〕7號）。二是制定了整改方案和工作清單、整改臺賬，見《關(guān)于落實(shí)區(qū)委第二巡察組反饋意見的整改方案的報告》（翠投總支〔2024〕39號）。三是總支召開了專題會議深入研究部署整改工作（總支紀(jì)要第17期）。四是部署安排了制度機(jī)制“廢改立”工作。五是已完成上輪巡察“辦公用房招標(biāo)”和“進(jìn)人不規(guī)范”整改工作。六是召開職工大會，集中學(xué)習(xí)《區(qū)委第二巡察組關(guān)于巡察區(qū)建投公司黨總支的反饋意見》，并深刻剖析原因，對整改工作進(jìn)行安排部署。

(11)關(guān)于“存在虛假整改、紙面整改的問題”的整改

整改情況：一是已按要求完成辦公室面積整改。二是未按招聘流程進(jìn)入公司的員工已全部按要求整改完成，今后將嚴(yán)格按照招聘程序招聘員工。

(12)關(guān)于“整改不堅(jiān)決，改后再犯情況突出”問題的整改。

整改情況：一是上輪巡察公司濫發(fā)津補(bǔ)貼尚余2萬元未退回，截止9月23日已收回0.879萬元，剩余款項(xiàng)未退回原因系未退款人員均已離職，通知退款均未退回。二是已按照要求完成安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立，按照計劃開展安全全員培訓(xùn)。三是近期召開了2次職工大會、1次黨員大會，對職工擔(dān)當(dāng)和服務(wù)意識再教育。四是正在梳理項(xiàng)目清單，擬制項(xiàng)目移交計劃表。

（二）正在推進(jìn)整改的問題

截至目前，共計1個問題正在整改過程中，仍需深化整改。

1.在“聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題”方面

(1)關(guān)于“糾治?四風(fēng)?不徹底”問題的整改

具體問題三：工作作風(fēng)漂浮。

整改措施：一是成立閉環(huán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。二是建立了整改臺賬，統(tǒng)籌推進(jìn)，定期抽查工作進(jìn)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)對重大經(jīng)濟(jì)合同無人簽字，部分合同、協(xié)議未蓋騎縫章、撥付進(jìn)度款所附合同前后不一致等問題排查，并逐一進(jìn)行整改。

階段性成效：一是成立重推辦，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目閉環(huán)推進(jìn)工作。梳理統(tǒng)計已完工未閉環(huán)項(xiàng)目共322個，截至目前完成閉環(huán)117個。二是強(qiáng)化重大經(jīng)濟(jì)合同簽字審批流程，嚴(yán)格合同、協(xié)議公 章使用管理，對撥付進(jìn)度款所附合同前后不一致等問題正在深入排查。

二、下一步工作思路 

（一）提高思想認(rèn)識。深刻領(lǐng)會巡察整改工作的重大意義，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的二十屆中央委員會第三次全體會議精神。持續(xù)鞏固整改成果，夯實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，將整改工作抓緊抓細(xì)，保證巡察反饋問題切實(shí)得到整改落實(shí)。

（二）落實(shí)政治責(zé)任。把鞏固巡察整改成果當(dāng)作全面從嚴(yán)治黨與推動工作的關(guān)鍵契機(jī)，對已解決的問題整理出可查可見的材料，并及時開展回頭看。將整改工作與業(yè)務(wù)工作協(xié)同推進(jìn)，相互促進(jìn)，以此提升整體工作水平，確保整改工作取得實(shí)效。

（四）鞏固整改成效。針對已完成整改的問題，實(shí)施深入且常態(tài)化的監(jiān)督，防止此類問題再次出現(xiàn)，確保整改工作的長效性與穩(wěn)定性，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果。

（三）抓好未完成問題整改。認(rèn)真落實(shí)整改工作要求，對未完成的項(xiàng)目閉環(huán)和強(qiáng)化黨組織建設(shè)等重點(diǎn)整改工作，確保責(zé)任到人，明確整改時限，制定具體可行的整改措施。同時，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保整改工作不走過場，不流于形式。對于整改過程中遇到的困難和問題，及時分析原因，采取有效措施予以解決，確保整改任務(wù)按時按質(zhì)完成。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0831-8739650；電子郵箱1945977378@qq.com。